
為什么要營銷?
問任何一個老板,為什么要營銷?他們的答案,最終都會是為了增加利潤、收入、市場份額。
問任何一個負責營銷的高管,為什么要營銷?他們的答案就會非常不一樣:要增加市場認知度、喜愛度、社群量,要通過好的創(chuàng)意,塑造更好更適合的品牌形象,最終能夠增加利潤、收入、市場份額。
好了,當你問大部分的負責社會化營銷的管理人,為什么要做社會化營銷?他們的答案,一般都是增加粉絲、發(fā)布有趣內(nèi)容吸引更多的互動、利用好玩的游戲、有吸引力的戰(zhàn)役增加用戶的參與。然后呢?能不能增加利潤、收入、市場份額?這些并不是他們的營銷目標。
很多時候,營銷(特別是社會化營銷)的目標,跟公司的商業(yè)目標或者是利潤目標,不一定是掛鉤的。這就是西奧多李維特(Theodore Levitt)在1960年提出的營銷短視(marketing myopia)的問題,側(cè)重的是短期的收獲(掌聲),而不是長期的利益(利潤)。
社會化營銷做什么的?
很多企業(yè),到現(xiàn)在都搞不清楚,社會化營銷真正是做什么的。大部分無知的誤解,都是開個帳號,發(fā)發(fā)內(nèi)容,然后看看誰會關(guān)注,誰會跟你評論、轉(zhuǎn)發(fā)你的內(nèi)容;做多一點的,就是在社會化媒體上做一個戰(zhàn)役,弄一個游戲,看看有多少人參與,又或者是做個微視頻,在微信微博上發(fā)布,希望有用戶瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)。要做到企業(yè)的要求,除了找大號轉(zhuǎn)發(fā),希望能接觸到更多人之外,就是靠內(nèi)容的創(chuàng)意。創(chuàng)意好的話,自然有人贊賞,然后分享給自己的朋友。但是大部分情況下,無論創(chuàng)意多好,都需要利用所謂的大號(自媒體),有錢的話就順勢買社交平臺上的廣告,增加曝光。其實所有這些,跟傳統(tǒng)媒體的思維有什么分別?把創(chuàng)意內(nèi)容、戰(zhàn)役的發(fā)布作為主要工作內(nèi)容,然后通過付費媒體增加曝光就是傳統(tǒng)廣告思維,根本不是社會化營銷思維。
真正的社會化營銷,講究的是主動聆聽、主動發(fā)現(xiàn)相關(guān)的消費者(用戶)、主動跟他們聊天、增強跟消費者的聯(lián)系力,關(guān)注的是”線“而不是”點“,連線成網(wǎng)才能夠達到效果。傳播,是“傳”比“播”重要,抱著發(fā)布內(nèi)容的心態(tài),就只是關(guān)注品牌要廣播的信息,而不是消費者關(guān)心或者有興趣的話題。
真正的社會化營銷,講究的是品牌傳播的寬度、深度、速度和溫度,而不是創(chuàng)意!創(chuàng)意是手段,不是用來炫耀的結(jié)果。
華麗 vs 達標
最近,聽說一直在行內(nèi)做得不錯的微博@奔馳Smart 要停止了,現(xiàn)在好像維持有限度運營,很多人都說很可惜。其實,我覺得不是內(nèi)容不夠創(chuàng)意,問題在于,做了微博,為品牌帶來了什么商業(yè)效果。或者是,不做微博,品牌有什么損失。個人覺得,這個帳號的內(nèi)容比較官方,雖然有創(chuàng)意,但是不會讓用戶覺得非常喜歡。品牌的美譽度也不一定得到提升,所以,停了也其實不是錯誤,就是可惜。要問的最基本問題反而是,品牌當初做微博的目的,是什么戰(zhàn)略。假如就當作是一個免費的推廣平臺,面對上億的用戶,其實比投放電視廣告的ROI,可能更高啊!

又聽說,最近一個口碑很不錯的視頻,用了梁朝偉和王祖藍代言,更花了不少的媒體費用去推廣,視頻創(chuàng)意很不俗,一開始的時候真的做到了刷屏的效果,可是,這些極高的瀏覽量、轉(zhuǎn)發(fā)、評論和掌聲,有沒有成功轉(zhuǎn)化為銷量呢?營銷人就得到行業(yè)表揚,可是可能這次營銷戰(zhàn)役,只能換取營銷獎,實效有限。

又聽說,很多人都不喜歡神州專車“Beat U”戰(zhàn)役,大家都說品牌沒節(jié)操,惡意挑撥很多人喜歡的Uber,發(fā)的海報連文案也寫錯字,導(dǎo)致品牌形象受損;最后不得不發(fā)道歉信,讓用戶下載APP,送30元的優(yōu)惠券。無論是品牌主還是營銷公司,都陷入公關(guān)危機。但是,真實的結(jié)果是,這個品牌主當晚收獲了大量的新客戶,市場認知度瞬間提升,之后市場份額不斷上升。究竟,這個社會化營銷的戰(zhàn)役,是好還是不好呢?這個戰(zhàn)役,是不是真的毫無節(jié)操(內(nèi)容是希望用戶小心坐黑車的后果),還是“被沒節(jié)操”呢?
任何營銷,最重要的一定不是華麗,而是達標。創(chuàng)意的方向假如不是為了解決商業(yè)問題,而只是盲目的追求粉絲、轉(zhuǎn)發(fā),不能落地轉(zhuǎn)化為銷量,其實都是自嗨,只是浪費營銷預(yù)算。社會化營銷,不是只是發(fā)布內(nèi)容,所謂“內(nèi)容為王”(Content is King),根本是一句借來的廢話。營銷講的是場景(context),社會化營銷講的是“場景為王”(Context is King)!是消費的情景,不是眼球。所有專車公司都深深明白這個道理,所以他們不會只是發(fā)內(nèi)容,而是發(fā)優(yōu)惠、發(fā)紅包,用誘因吸引消費者,讓他們幫品牌推廣。

大部分的營銷人,其實不是傳統(tǒng)思維太過根深蒂固,就是根本一知半解。嘗試先想營銷目的,再想消費者為什么要被你營銷,才去規(guī)劃戰(zhàn)略,設(shè)計戰(zhàn)術(shù)吧!
放棄炫耀創(chuàng)意為先,難,但是必須!
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